有效控制和利用印刷资源的必要性一短裤机床刀架笔洗煤气炉调味油

有效控制和利用印分散设备刷资源的必要性(一)

印刷是报纸发展的支持辅助系统，也是一个产业。做大做强报业集团，就要充分挖掘印刷资源，使之成为报业发展的重要支撑。

有效控制和利用印刷资源的必要性

1、报业印刷是稳定利润源

张家口

近年来，中国报业在不断壮大的市场经济中得到了迅速发展，报纸印刷也随之快速成长，成为各报业集团和报社的重要经济支柱和不可缺少的经济实体。各报业集团都把印刷业作为打造传媒产业链的重要组成部分，并取得很好的业绩。如福建报业集团，分别在福州、泉州、厦门建立了三个印刷厂，2004年集团的利润是4500万元，而印刷厂上交的利润是1700万元，占整个集团利润的三分之一；四川报业集团，2004年集团的利润是3000万元，而印刷厂上交的利润近2000万，占整个集团利润的三分之二。

印刷在完成报纸的生产以后，还有许多富余的资源，包括场地、设备、资金等有形资产和市场络、技术队伍、经营管理经验等无形资产，于是盘活这些富余资源就成为报业经营多元化的首选项目。单独看这些资产不一定具有差异性战略优势，但由于它们是在报社自身的发展过程中形成和积聚起来的，加上报业作为大众传媒的诸多优势，一旦合理整合，这些资产就具有了一定的竞争性，就能扩大业务范围，从而形成盈利资源。

2、报业印刷业面临着资源流失

目前，许多报业集团在报纸印刷的体制、机制上进行了一些探索，取得了一定的成效。但由于对印刷资源的认识不到位，没有看到印刷公司是其媒体的一部分，享有很多“母体”的资源优势和政策优势，致使一大部分资源没有被充分利用和流失。这主要表现在几个方面：一是没晚礼服有把印刷资源看成财富，而是当成包袱，任意的甩给（1）降速同时提高输出扭矩别人；二是布点区位不合理、随意性大，印点过多，成本控制存在许多问题。

实际上，报纸印刷业具有利润率高、稳定性、风险小的特点。如果布点合理，不仅大大节约成本，而且能获得较高的汇报。如福建报业集团在福州、厦门建立的新印刷厂，不考虑纸张、制版费用拉力计，利润率高达近50%。

3、保证报纸印刷质量的需要

如果印刷资源不掌握在集团自己手中，由于各个委托印刷厂在印刷设备、技术、纸张等方面存在差异，报纸的印刷质量的参差不齐，时好时坏，有的甚至非常差，读者反映非常强烈，会严重地影响报纸在读者中的形象。在目前的管理体制和利益机制下，报业集团往往缺乏有效的调控手段。如果对印刷资源进行管理体制和利益机制的调整，把主动权抓在集团手中，就能保证报纸印刷质量。

有效控制和利用的前提条件

印刷既然是一个产业，就必须按照一般产业的发展规律来运作，一切围绕实现利润的最大化这个目标来考虑。

1、发行时效是否能得到保障

设立印点的区位选择、分散与集中，主要决定于报纸的发行时效。因此，必须在保证发行时效的前提下，考虑印点的集中和调整。

据测算，报5．传动系统：电子万能实验机传动部份主要有2种纸送达时间控制在一个小时，就不会影响报纸的发行时效。在公路通达的情况下，方圆100公里左右的地区，报纸送达时间为一小时左右。以此为依据，每个印点的发行范围为方圆100公里左右。

2、是否能形成规模效益

在不影可以利用于充电桩外壳、充电枪外壳响报纸实效性的前提下，有效控制和利用印刷资源，产生规模效应，要充分考虑各地的发行量。因此，印刷布点应放在一个篮子里通盘规划，小利益要服从集团的大利益，不能各自为战。要把一些所在地发行量较少的印点撤消，合并到发行量较大和有发行潜力的地区所在地的印点中，从而用最小的投资实现最大的回报。如福建报业集团，只在福州、厦门、泉州设立了三个印点。

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天和